在職培訓:
1)職業發展通道
     公司規劃員工的“職業發展”,使個人的職業目標、興趣愛好與組織的需求、戰略發展方向相契合,實現企業發展與員工發展的“雙贏”,產生企業和員工共同關注人才能力發展的動力機制。
     建立職業生涯發展的雙重通道,創億欣提倡并指引員工向管理方向或專業技術方向發展,充分發揮員工個人價值,取得職業發展的成功。
2)內部講師隊伍
     基于企業發展、事業目標、核心業務的開展,公司在內部開展人才培養的核心工作。講師隊伍以培養公司發展所需的人才,積累和傳承有效的知識和經驗。內部講師比 外部講師更清楚如何將課程內容與公司實際情況相結合,使培訓更有效。在授課過程中,也能結合個人工作經驗,以實際工作中遇到的問題和困難為切入點,更好地 幫助員工成長。
3)外部培訓
     公司依各崗位的素質要求,為員工的專業技能、管理水平等進行外部培訓規劃,以提高員工專業技能。

1、2016年2月23日第一場ISO培訓:

      

2、2016年3月15日第二場ISO培訓:

       

3、2016年3月18日第三場ISO培訓:

       

4、2016年4月20日第四場ISO培訓:

  
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